ΤΟ ‘ΕΞΥΠΝΟ ΧΩΡΙΟ” ως πόλος Τοπικής Ανάπτυξης Η περίπτωση της ΔΗΜΟΤΙΚΗΣ ΕΝΟΤΗΤΑΣ ΑΡΟΑΝΙΑΣ ΔΗΜΟΥ ΚΑΛΑΒΡΥΤΩΝ
Έχοντας υπόψη το νέο πρόγραμμα leader και τον προσανατολισμό για έξυπνα χωριά, που αφορά σε μεγάλο βαθμό τη διαδικασία μέσω της οποίας μια τοπική κοινότητα αναλαμβάνει ενεργό ρόλο στη διαμόρφωση του δικού της μέλλοντος.
Τον σκοπό του προγράμματος για την αειφόρο διαχείριση πόρων: χρήση ανανεώσιμων πηγών ενέργειας (π.χ. φωτοβολταϊκά, αιολικά), διαχείριση νερού και φυσικών πόρων με βιώσιμες πρακτικές.
Τον προσανατολισμό για τις κοινότητες ανανεώσιμης ενέργειας στις αγροτικές περιοχές.
Τις κατευθύνσεις του προγράμματος OXE Αχαΐας για τη δημιουργία πόλων τοπικής ανάπτυξης στις ορεινές αγροτικές περιοχές και ειδικότερά στην ορεινή Αχαΐα αντιμετωπίζεται ως χωρική ενότητα με ισχυρές δυνατότητες να καλλιεργήσει μορφές τουρισμού που υπερβαίνουν το παραδοσιακό τουριστικό πρότυπο. Στην κατεύθυνση αυτή σχεδιάζεται η δημιουργία και ανάπτυξη θεματικών τουριστικών διαδρομών με έμφαση στην ανάδειξη και την αξιοποίηση του πλούσιου πολιτιστικού, θρησκευτικού και φυσικού αποθέματος των Δήμων». Μέσα σ΄΄ αυτό το πνεύμα καταθέτουμε τις δικές μας συγκεκριμένες προτάσεις για τη δημοτική ενότητα Αροάνια για τη δημιουργία πόλων τοπικής ανάπτυξης στο πλαίσιο του “έξυπνου χωριού”.
Τι χαρακτηρίζει αυτό που λέμε έξυπνο χωριό;
Ένα “έξυπνο χωριό” χαρακτηρίζεται από την εφαρμογή καινοτόμων τεχνολογιών και πρακτικών που βελτιώνουν την ποιότητα ζωής των κατοίκων, την αειφόρα, την αποτελεσματικότητα των υπηρεσιών και την διατήρηση της τοπικής κουλτούρας και παράδοσης. Δημιουργεί τοπική απασχόληση, ενώ περιλαμβάνει πιλοτικά έργα σε τομείς όπως η ενέργεια, η διαχείριση νερού, η ψηφιοποιήσει των υπηρεσιών, η βιώσιμη γεωργία, και η συμμετοχική διακυβέρνηση.
Αναπτύσσει τη σύγχρονη επιχειρηματικότητα στο χωριό δίνοντας αξία στους ανενεργούς πόρους της υπαίθρου με φθηνό κόστος ενέργειας και στέγης που είναι και μια απάντηση στο δημογραφικό πρόβλημα.
Το κρίσιμο όμως στοιχείο δεν είναι μόνον οι καταγραφές στα φυσικά και πολιτιστικά διαθέσιμα των περιοχών που είναι επιλέξιμες αλλά το επιχειρηματικό υποκείμενο που θα αναλάβει — τις απαιτούμενες επιχειρηματικές πρωτοβουλίες οι οποίες συνδυαστικά θα διαμορφώσουν και θα ενισχύσουν τοπικό προϊόν. Το κρίσιμο στοιχείο είναι το νέο επιχειρηματικό υποκείμενο που δεν περιορίζεται στη μονοκαλλιέργεια της κτηνοτροφίας στην περιοχή.
Το υποκείμενο για την κοινωνική επιχειρηματικότητα μπορεί να προέλθει από συλλογικούς φορείς και ιδιώτες με την κινητοποίηση ανενεργών και ανθρώπινων πόρων.
Το αντικείμενο για τον ορεινό τουρισμό, μπορεί να προκύψει συνδυαστικά από τοπικούς πόλους έλξης που αναδεικνύουν το φυσικό και πολιτιστικό περιβάλλον καθώς από την τοπική γαστρονομία, την τοπική διατροφική αυτάρκεια, Κοινωνικά υποστηριζόμενη γεωργία, τις ενεργειακές κοινότητες, Το περιβάλλον και την πολιτιστική επιχειρηματικότητα, την ψηφιακή εξ αποστάσεως μάθηση και εργασία.
Στα υφιστάμενα διαθέσιμα υπάρχουν χωριά με σπουδαία αρχιτεκτονική κληρονομιά και μαγευτικό φυσικό περιβάλλον που άλλοτε ζούσαν 500 ‑και 1000 κάτοικοι και τώρα μένουν οι 50 έως ‑100 και τα υπόλοιπα είναι άδεια με τα κτήματά τους ακαλλιέργητα. Υπάρχουν τοπικά δημόσια σχολεία όπου επίσης δεν υπάρχουν μαθητές. Τα 2/3 των κατοικιών είναι άδεια και υπό προϋποθέσεις θα μπορούσαν α χρησιμοποιηθούν στις βραχυχρόνιες μισθώσεις για ορεινό τουρισμό.
Όλα αυτά συνιστούν ανενεργούς πόρους που έχουν εγκαταλειφθεί από τη σάρωση της βιομηχανικής επανάσταση μαζική εσωτερική μετανάστευση στις πόλεις.
Στη μεταβιομηχανική εποχή που ζούμε σήμερα οι νέες τεχνολογίες και οι νέες συνθήκες μπορούν να κάνουν αυτά τα χωριά παραγωγικά και βιώσιμα με μειωμένο κόστος ζωής. Το χωριό μπορεί να γίνει ξανά πόλος ανάπτυξης αρκεί να υπάρχουν συνδυασμένες ενέργειες τοπικής παραγωγής και απασχόλησης.
Το “έξυπνο χωριό” θα πρέπει να το δούμε ως ένα ολιστικό μοντέλο τοπικής ανάπτυξης, σε αντίθεση με τις μαζικές μονοκαλλιέργειες, έχοντας ως πλεονέκτημα το μειωμένο κόστος ενέργειας δημιουργώντας μια τοπική αγορά με αυτάρκεια.
Αρκεί να διαμορφώσουν οι συλλογικοί φορείς και να συνειδητοποιήσει η τοπική κοινωνία ότι χρειάζεται να δουλέψει με σχέδιο κι αυτό είναι το έργο της τοπικής διαβούλευσης και συμμετοχής. Χρειάζεται με άλλα ΄λόγια ένα τοπικό δίκτυο κοινωνικής επιχειρηματικότητας.
Το μοντέλο του έξυπνου χωριού δεν είναι απλά έκθεση ιδεών. Είναι μοντέλο εφαρμογής με κοινωνική επιχειρηματικότητα.
Σχηματικά μπορούμε να πούμε ότι χρειάζονται συνδυασμένες δέκα μικρές επιχειρήσεις κομβικής σημασίας για την αναζωογόνηση ενός τέτοιου χωριού.
Ένας ξενώνας, ένα γραφείο που θα συντονίζει τα ενοικιαζόμενα δωμάτια, Περιπατητικά μονοπάτια στη φύση, επισκέψιμο αγρόκτημα, Μια ενεργειακή κοινότητα για χαμηλό κόστος ενέργειας, Πέντε παραγωγοί τοπικών προϊόντων διατροφής που θα στηρίζουν την τοπική γαστρονομία. Ανάδειξη τοπικών μνημείων λαϊκού πολιτισμού.
Από αυτήν την συντονισμένη κοινωνική επιχειρηματικότητα ξεκινάει η αναζωογόνηση της υπαίθρου. Γύρω από αυτά τα θέματα είναι σκόπιμο να δημιουργηθεί μία κοινότητα γνώσης και ανατροφοδότησης με πρακτικές ιδέες των σχεδιασμό των περιφερειακών προγραμμάτων.
ΈΝΑ ΣΧΕΔΙΟ ΓΙΑ ΤΗΝ ΔΗΜΟΤΙΚΗ ΕΝΟΤΗΤΑΣ ΑΡΟΑΝΙΑΣ ΔΗΜΟΥ ΚΑΛΑΒΡΥΤΩΝ
Το προτεινόμενο σχέδιο ΓΙΑ ΤΗΝ ΔΗΜΟΤΙΚΗ ΕΝΟΤΗΤΑΣ ΑΡΟΑΝΙΑΣ δεν περιορίζεται μόνο στην καταγραφή για τα φυσικά και πολιτιστικά διαθέσιμα της περιοχής, αλλά προτείνει ένα σχέδιο με συνδυασμό δράσης κοινωνικών επιχειρήσεων που μπορούν να προσφέρουν ένα ολοκληρωμένο τοπικό προϊόν ορεινού τουρισμού και συμπληρωματικότητας της τοπικής οικονομίας που αξιοποιεί αυτούς τους πόρους. Σκοπός είναι η δημιουργία ενός πόλου τοπικής ανάπτυξης με μοντέλο το “έξυπνο χωριό” με τελικό στόχο την ενίσχυση της τοπικής απασχόλησης.
Στα υφιστάμενα διαθέσιμα φιλοξενίας υπάρχουν τρεις ξενώνες: Μονή Πορετσού, του συλλόγου Λιβαρτζίου και ένας ξενώνα στο Λεχούρι που μπορούν να εξυπηρετήσουν 50 έως 60 διανυκτερεύσεις και ο αριθμός αυτός μπορεί να ενισχυθεί με την προσφορά από ενοικιαζόμενες κατοικίες.
Στα Τριπόταμα σταυροδρόμι της περιοχής, συναντιούνται οι τρεις παραπόταμοι του Ερυμάνθου. Υπάρχουν επιχειρήσεις εστίασης, καφενεία και τοπική αγορά που μπορούν να εξυπηρετήσουν τους επισκέπτες. Αυτό που δεν υπάρχει στην υποδομή είναι περιπατητικά μονοπάτια και παραποτάμιες διαδρομές για υπαίθριες δραστηριότητες. Πρόσφατα ανασκευάστηκε μόνο οι νεροτριβή της μονής πορετσού. Με άλλα λόγια δεν έχει αξιοποιηθεί ο υδάτινος πλούτος του ποταμού παρά τις αναφορές που έχουν γίνει από την τοπική αυτοδιοίκηση την τελευταία τριαντακονταετία. Ο ξενώνας του μοναστηριού Πορετσού έχει παραχωρηθεί ήδη προς αξιοποίηση σε κοινωνική επιχείρηση. Το παράδειγμα αυτό δείχνει το δρόμο για την αξιοποίηση από κοινωνικές επιχειρήσεις. Στο Λειβάρτζι το σχολείο έχει παραχωρηθεί για λαογραφικό μουσείο. Κι άλλοι σύλλογοι είναι διατεθειμένοι να αναλάβουν δράση με την κατάλληλη χρηματοδότησή.
Το έλλειμμα αυτό σημαίνει ότι πρέπει να ανακατασκευαστούν κι άλλοι παραδοσιακοί χώροι Τοπικής πολιτιστικής κληρονομιάς και χώροι ιδιαίτερου κάλλους φυσικού περιβάλλοντος. Με τελικό στόχο τη ενίσχυση τοπικού εισοδήματος και τοπικής απασχόλησης.
Πως αυτή η κινητικότητα θα λάβει τα χαρακτηριστικά ενός έξυπνου χωριού:
- Με τη δημιουργία Ενεργειακής κοινότητα με Χρήση ανανεώσιμων πηγών ενέργειας (π.χ. φωτοβολταϊκά) που θα λάβουν αρχικά μέρος 30 ωφελούμενοι
- Με ένα γραφείο που θα διευκολύνει στη ψηφιακή εξυπηρέτηση πολιτών, και διοικητικών διαδικασιών των κοινωνικών επιχειρήσεων αλλά και για τη προβολή του τοπικού προϊόντος.
- Υποδομές για την υποστήριξη της βιώσιμης γεωργίας και κτηνοτροφίας, λιμνοδεξαμενές,
- Προώθηση τουρισμού μέσω ψηφιακών πλατφορμών
- ανάπτυξη δεντροκαλλιεργειών πχ καστανιές..
- καλλιέργεια αρωματικών βοτάνων που ευδοκιμούν στη περιοχή και είναι αρίστης ποιότητας.
- Ενίσχυση της τοπικής κοινότητας και συμμετοχή των κατοίκων στις αποφάσεις.
- Διατήρηση και ανάδειξη της τοπικής πολιτιστικής ταυτότητας
- Επέκταση του Φεστιβάλ ” river Party”me παραποτάμιες διαδρομές προς τις πηγές Ερυμάνθου που δείχνουν όλο το ανάγλυφο της περιοχής.
ΑΜΚΕ ΕΡΥΜΑΝΘΟΣ
Βασίλης Τακτικός





